IT-Transformation – Von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung
Cloud Migration, Digitalisierung oder Legacy-Ablösung. Wir haben Programme mit tausenden Beteiligten gesteuert – und wissen, wie Ihre gelingen.
Herausforderung
70% der IT-Transformationen verfehlen ihre Ziele. Nicht wegen der Technik, sondern wegen fehlender Führung, unklarer Verantwortlichkeiten und mangelnder Business Readiness. Die Systeme sind bereit, aber die Organisation nicht.
Unser Ansatz
Wir fokussieren auf das, was Transformationen zum Erfolg macht: klare Governance, transparentes Stakeholder-Engagement und messbare Business Readiness. Technik ist wichtig, aber Menschen machen den Unterschied.
Unsere Leistungen
Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Strategie & Roadmap
IT-Transformations-Strategie, Roadmap-Entwicklung und agile Transformation. Vom Zielbild bis zur Umsetzungsplanung.
Cloud Migration & Modernisierung
Cloud Migration, Legacy-Ablösung und Datenmigration zwischen IT-Stacks. Launch Readiness Testing inklusive.
Business Readiness & Change
Business Readiness Management, Change Management und Stakeholder-Kommunikation auf allen Ebenen.
Compliance & Dokumentation
Compliance-Dokumentation, regulatorische Anforderungen und Qualitätssicherung im Transformationsprozess.
IT-Transformationsprogramm (3.500 Mitarbeiter)
Aufbau eines neuen IT-Stacks in der Cloud mit Implementierung der kompletten Produktpalette für den Massenmarkt in einem Projekt mit 3.500 Projektmitarbeitern und agiler Struktur.
Unsere Rolle: Business Readiness für Produkteinführung, Koordination Launch Readiness Tests, Migration von Kundendaten zwischen IT-Stacks, Compliance-Dokumentation.
Ergebnis: Erfolgreicher Launch Readiness Test.
Häufige Fragen
Wie lange dauert eine typische IT-Transformation?
Die Dauer variiert stark je nach Scope. Einzelne Workstreams können in 3-6 Monaten abgeschlossen werden, komplexe Programme laufen über 18-36 Monate. Wir definieren gemeinsam realistische Meilensteine.
Wie managen Sie Risiken bei großen Transformationsprojekten?
Durch frühe Identifikation kritischer Pfade, kontinuierliches Stakeholder-Management, transparentes Reporting und Business Readiness Tests vor jedem Go-Live. Unsere Erfahrung aus DAX-Projekten hilft, typische Fallstricke zu vermeiden.
Arbeiten Sie auch mit internen Teams zusammen?
Selbstverständlich. Wir verstehen uns als Verstärker Ihrer Teams, nicht als Ersatz. Wissenstransfer und Enablement sind fester Bestandteil unserer Arbeit.
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Bereit für ein Gespräch?
Unverbindlich. Direkt mit einem unserer Advisors – pragmatisch und ergebnisorientiert.